Il mercato Low-Code è in un periodo di grande espansione sia come movimento sociale che tecnologico. In particolare il settore delle Low Code Development Platform nel 2021 era in crescita del 30%[1] rispetto all’anno precedente ed alcuni stimano che entro il 2024[2] il 65% dei nuovi sviluppi software adotterà questo tipo di tecnologia.
L'accelerazione del business digitale sta infatti esercitando pressioni sui leader IT affinché aumentino la velocità di distribuzione di nuove applicazioni oltre che la modernizzazione di quelle esistenti. La crescente domanda di soluzioni software personalizzate a supporto della trasformazione digitale ha innescato l'emergere di nuove tipologie di sviluppatori, che, a sua volta, ha influenzato l'aumento di utilizzo del Low-Code.
Il cambio di paradigma dello sviluppo Low-Code ha portato con sé un cambiamento nella routine e nell’attitudine dei developers che, utilizzando metodologie Agile[3] con rilasci più frequenti e meno tempo dedicato alla scrittura del codice, possono concentrarsi maggiormente sulla progettazione e sul design delle soluzioni.
Ma se cambia il metodo, cambiano anche le caratteristiche della figura dello sviluppatore e di conseguenza anche il suo apporto dato alla creazione di valore in azienda.
I fattori di successo per il business[4] secondo gli executive sono un alto livello di servizio ai clienti, una comunicazione efficace, una produttività efficiente e l’abilità di innovare. Il contributo dato dai dipendenti è un elemento fondamentale che influenza direttamente questi fattori e il loro coinvolgimento è essenziale per raggiungere il successo.
Tra i driver più importanti che aumentano l’engagement ci sono la comprensione del proprio contributo alla strategia aziendale e la condivisione e comprensione degli obiettivi di business.
L’utilizzo di strumenti e I linguaggi visuali della tecnologia Low-Code sono il terreno comune tra business e Low-Code developers: semplificano la comunicazione e aumentano il coinvolgimento[5] tra i due ruoli e quindi il passaggio di informazioni, obiettivi e strategie di business. La velocità di sviluppo e la riduzione del tempo dedicato alla programmazione grazie al Low-Code, d’altra parte, libera energie che vengono investite nella ricerca di soluzioni innovative e nel design di processi più efficienti, facendo sentire i Low-Code developers più direttamente coinvolti nelle dinamiche del business dell’azienda.
Gli sviluppatori Low-Code, quindi, avendo un maggiore coinvolgimento con la linea di business, una migliore condivisione delle informazioni e una migliore comprensione degli obiettivi aziendali, possono portare un valore economicamente qualificabile in un aumento di profittabilità del 21%[6].
La tecnologia Low-Code non consente solo una maggiore produttività di sviluppo, aumentando i ritorni sugli investimenti dei progetti digitali e diminuendo il time to market, ma può portare una vera innovazione organizzativa in azienda, coinvolgendo maggiormente i team di sviluppo nel raggiungimento degli obiettivi di business.
Questo è possibile perché le piattaforme Low-Code possono essere viste come veri e propri strumenti di produzione collaborativa che mettono a contatto più stretto tecnici e business man.
In ogni fase di sviluppo dell’azienda[7] la tecnologia Low-Code può venire in aiuto per supportare il business e superare i momenti di crisi della crescita:
Fase |
Apporto del Low-Code |
Creatività |
Grazie alla maggiore velocità di sviluppo è possibile dedicare più tempo alla fase creativa, di sperimentazione e di innovazione |
Direzione |
La maggiore produttività consente di realizzare più sistemi software, integrati e con un’unica tecnologia, per semplificare il tracciamento e il controllo delle attività |
Delega |
I linguaggi Low-Code possono essere il terreno comune tra la linea di business e gli sviluppatori, semplificando la comunicazione tra i diversi livelli in azienda |
Coordinamento |
Avere un unico strumento e un unico linguaggio minimizza lo sforzo di comunicazione e coordinamento dei gruppi di lavoro, anche decentralizzati |
Collaborazione |
Utilizzare un’unica tecnologia semplifica la collaborazione tra team di sviluppo diversi, eliminando la necessità di intermediazione e integrazione tra piattaforme o linguaggi differenti |
Le piattaforme Low-Code possono diventare asset digitali a supporto di tutta l’azienda, per la semplificazione della gestione dei progetti, della comunicazione tra team a livelli differenti, dello sviluppo e del perseguimento degli obiettivi aziendali.
Il Low-Code di WebRatio, ad esempio, è stato il driver che ha consentito lo sviluppo e il superamento degli obiettivi di business nel caso di 4Days, la trasformazione digitale di un business all’interno di un settore poco innovativo nel caso di Revalue e una migliore soddisfazione della clientela, con maggiore condivisione delle informazioni in azienda nel caso di Ricoh.
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Fonti
[4] https://hbr.org/resources/pdfs/comm/achievers/hbr_achievers_report_sep13.pdf
[5] https://www.cio.com/article/189024/how-low-code-platforms-improve-business-it-collaboration.html
[7] https://hbr.org/1998/05/evolution-and-revolution-as-organizations-grow